Γιάννης Σαρρής: Υπάρχουν τρόποι αύξησης των εσόδων του Δήμου Καβάλας χωρίς την επιβολή νέων τελών

Ο επικεφαλής της παράταξης του Επιμελητηρίου Καβάλας «Ριζική Αλλαγή» προτείνει δέκα τρόπους για να πάρουν ανάσα τα δημοτικά ταμεία

Η παράταξη του Επιμελητηρίου Καβάλας «Ριζική Αλλαγή» με επικεφαλής τον Γιάννη Σαρρή προτείνει εναλλακτικούς τρόπους αύξησης των εσόδων του Δήμου Καβάλας, προκειμένου να αποφευχθεί η επιβολή νέων φόρων ή η αύξηση τελών.

Η ανακοίνωση της «Ριζικής Αλλαγής»

Η «Ριζική Αλλαγή» έχει τοποθετηθεί διαχρονικά υπέρ της ανάγκης εξεύρεσης ρεαλιστικών και κοινωνικά δίκαιων λύσεων για την ενίσχυση των οικονομικών του Δήμου Καβάλας, χωρίς πρόσθετα βάρη για τους δημότες.

Ο Δήμος μας, αξιοποιώντας τη στρατηγική του θέση, τη φυσική του ομορφιά και την τουριστική του δυναμική, μπορεί να ενισχύσει ουσιαστικά τα έσοδά του μέσα από καινοτόμες και βιώσιμες δράσεις.

Η παράταξη «Ριζική Αλλαγή» καταθέτει τις παρακάτω προτάσεις, συνοδευόμενες από εκτιμώμενο οικονομικό όφελος για τον Δήμο:

  1. Εκμίσθωση ανενεργών δημοτικών χώρων και εγκαταστάσεων
    Αξιοποίηση παραλιών, πρώην στρατοπέδων, παλαιών καπναποθηκών και ανενεργών δημοτικών ακινήτων μέσω διαφανών μισθώσεων και συνεργασιών με ιδιώτες.
    Εκτιμώμενο όφελος: 400.000-600.000 ευρώ ετησίως.
  2. Εφαρμογή συστήματος Smart Parking στο κέντρο και τους παραλιακούς χώρους
    Ψηφιακή διαχείριση θέσεων στάθμευσης μέσω εφαρμογής, με εύκολη πληρωμή και έλεγχο.
    Εκτιμώμενο όφελος: 200.000-250.000 ευρώ ετησίως.
  3. Φωτοβολταϊκά σε δημοτικά κτίρια και ενεργειακός συμψηφισμός
    Τοποθέτηση φωτοβολταϊκών για παραγωγή και πώληση ενέργειας, καθώς και συμψηφισμό με τις καταναλώσεις δημοτικών υποδομών.
    Εκτιμώμενο όφελος: 200.000-300.000 ευρώ ετησίως.
  4. Δημιουργία Kavala Pass-Ενιαίο εισιτήριο τουριστικής πρόσβασης
    Ένα ενιαίο ψηφιακό πάσο για μουσεία, λεωφορεία, εκδηλώσεις και αρχαιολογικούς χώρους, σε συνεργασία με την Εφορεία Αρχαιοτήτων.
    Εκτιμώμενο όφελος: 80.000-100.000 ευρώ ετησίως.
  5. Τέλος επισκεψιμότητας για κρουαζιερόπλοια σε συνεργασία με τον Οργανισμό Λιμένα Καβάλας (ΟΛΚ)
    Ειδικό ανταποδοτικό τέλος για κάθε επιβάτη κρουαζιέρας, που θα διατίθεται για βελτίωση υποδομών και καθαριότητα.
    Εκτιμώμενο όφελος: 60.000-80.000 ευρώ ετησίως.
  6. Διαφημίσεις σε ψηφιακές πινακίδες σε δημοτικούς χώρους
    Τοποθέτηση έξυπνων πινακίδων προβολής, με διαφημιστικά έσοδα υπέρ του Δήμου.
    Εκτιμώμενο όφελος: 40.000-60.000 ευρώ ετησίως.
  7. Συμμετοχή σε προγράμματα INTERREG και ευρωπαϊκές δράσεις
    Αξιοποίηση διακρατικών προγραμμάτων και ευρωπαϊκών πόρων για υποδομές, περιβάλλον, πολιτισμό και τουρισμό.
    Εκτιμώμενο όφελος: 100.000-150.000 ευρώ ετησίως σε χρηματοδοτήσεις.
  8. Χορηγίες και συνεργασίες σε έργα και εκδηλώσεις
    Ανάπτυξη συνεργειών με τοπικές επιχειρήσεις και οργανισμούς για την υποστήριξη δράσεων του Δήμου.
    Εκτιμώμενο όφελος: 80.000-100.000 ευρώ ετησίως.
  9. Εκμίσθωση δημοτικών χώρων σε πλατείες και ιστορικά κτίρια
    Χρήση πλατειών και διατηρητέων κτιρίων για πολιτιστικές, καλλιτεχνικές ή εμπορικές δραστηριότητες.
    Εκτιμώμενο όφελος: 80.000-100.000 ευρώ ετησίως.
  10. Συνεργασία με ιδιώτες για ανάκτηση υλικών και ανακυκλώσιμων
    Ανάκτηση ανακυκλώσιμων και βιοαποβλήτων με ποσοστό εσόδων υπέρ του Δήμου, μειώνοντας ταυτόχρονα το κόστος αποκομιδής.
    Εκτιμώμενο όφελος: 50.000-70.000 ευρώ ετησίως.
    Συνολικό εκτιμώμενο ετήσιο όφελος: 1,2 έως 1,8 εκατομμύρια ευρώ

Η «Ριζική Αλλαγή» αποδεικνύει έμπρακτα ότι υπάρχουν πολλοί και ρεαλιστικοί τρόποι αύξησης των εσόδων του Δήμου Καβάλας, χωρίς νέους φόρους και αυξήσεις τελών. Με όραμα, σχέδιο και διαφάνεια, μπορούμε να δημιουργήσουμε έναν οικονομικά βιώσιμο και κοινωνικά δίκαιο Δήμο που θα αξιοποιεί τις δυνατότητές του προς όφελος όλων των πολιτών.